A SMR Consultoria conduziu uma formação in-company de 16 horas para apoiar a Sanepar no desenho inicial de um PMO estratégico orientado à geração de valor. A jornada estruturou diretrizes de governança, gestão de portfólio, serviços e indicadores, além de um roteiro de implantação progressiva para os ciclos de 90, 180 e 360 dias.
A combinação entre juros elevados, aumento dos custos da construção e escassez de terrenos começa a alterar a dinâmica do mercado imobiliário brasileiro. Se, de um lado, o crédito mais caro reduz o ritmo de parte das vendas, de outro, o encarecimento da produção imobiliária tende a limitar a oferta de novos empreendimentos nos próximos anos, criando condições para a valorização de ativos localizados em regiões consolidadas.
Diego Giallanza, diretor da BRAIN Assessoria, amplia a atuação de relações‑públicas ao integrar gestão de talentos, creator economy e entretenimento. A partir de Brasília, a agência conecta marcas, artistas e experiências, adotando formatos de UGC e performance que acompanham o crescimento da influência digital no Brasil.
